Als Sparringpartner kennen wir aus Erfahrung die relevanten Workflows im Unternehmen und mögliche Hindernisse in der Realisierung von Initiativen und IT-Vorhaben. Auf Augenhöhe identifizieren wir mögliche Handlungsfelder und erarbeiten eine strategische Roadmap.

Wir denken ganzheitlich und sprechen die drei Sprachen Business, IT und Organisation. Wir generieren Mehrwert indem wir die Zusammenhänge verstehen und mehr Flow in die Abläufe bringen.

Als Business Analyst und Projekt-Leader kennen wir aus Erfahrung die relevanten Workflows und mögliche Hindernisse in der Realisierung von Initiativen und IT-Vorhaben.

Wir analysieren die Geschäftsprozesse und kreieren Konzepte und Lösungsvorschläge für mehr Flow in den Abläufen. Wir klären Machbarkeiten, prüfen die Wirtschaftlichkeit und den Mehrwert. Wir planen die Umsetzung und koordinieren die Realisierung im Unternehmen. Wir wissen wie wichtig die Mitarbeitenden für eine erfolgreiche Umsetzung sind und binden sie optimal in die Projekte ein.